Por Julio C\u00e9sar Henr\u00edquez Toro \/ Poeta, escritor, columnista. Abogado. Especialista en Los Or\u00edgenes del Cristianismo. Mag\u00edster en Teolog\u00eda. Doctor en Ciencias Pol\u00edticas.<\/p>\r\n\r\n\r\n
Conformar buenosequipos de trabajo, requiere mucho m\u00e1s que carisma, autoridad, direcci\u00f3n o jefatura. Para ello se deben fomentar valores soportados en confianza, respeto, buen ejemplo, cordialidad, cortes\u00eda y mucha consideraci\u00f3n con el esfuerzo compartido.<\/em><\/p>\n \u201cEn este pueblo hay muchos caciques y pocos indios Doctor. Todo el mundo quiere mandar y pocos desean obedecer. Por eso no se superan problemas y cada qui\u00e9n act\u00faa como le parece sin importarle el criterio de sus compa\u00f1eros, vecinos, amigos o colegas\u201d. Me dijo un l\u00edder de una poblaci\u00f3n con muchos asuntos sin resolver.<\/p>\r\n\r\n\r\n Ante esa afirmaci\u00f3n, que se ha vuelto un lugar com\u00fan, le repliqu\u00e9 que el problema no son los caciques ni los indios, sino la ausencia de conciencia tribal: No hay tribu. Hace mucho desapareci\u00f3 la noci\u00f3n de bien com\u00fan y est\u00e1 triunfando el individualismo. La mayor\u00eda quiere ser pluma blanca. Aunque las plumas tengan m\u00faltiples connotaciones y significados.<\/p>\r\n\r\n\r\n Para quienes piensan que existen muchos caciques y pocos indios, la crisis de liderazgo global es un asunto de egos, hegemon\u00edas, intereses, rivalidades, protagonismos y mucha mediocridad. La figuraci\u00f3n y el m\u00e9rito injustificado son evidencias de la ausencia de contenido de calidad. Las ideas son genialidades, propias de discursos extraordinarios a causa del triunfo de la vulgaridad y la soberbia.<\/p>\n En realidad, lo que no existe es tribu. Abundan clanes, \u00e9lites, camarillas, personalismos y grupos de presi\u00f3n, que est\u00e1n defendiendo sus negocios o ventajas, sin considerar con quienes se enfrentan, o en el peor de los casos, sin importarles la situaci\u00f3n o la condici\u00f3n de otros individuos, instituciones, o c\u00f3mo prefieren llamarlos: Competidores. Es la ley de la selva urbana, en la que el ambiente es totalmente antinatural.<\/p>\r\n\r\n\r\n Conformar buenos equipos de trabajo, requiere mucho m\u00e1s que carisma, autoridad, direcci\u00f3n o jefatura. Para ello se deben fomentar valores soportados en confianza, respeto, buen ejemplo, cordialidad, cortes\u00eda y mucha consideraci\u00f3n con el esfuerzo compartido. El l\u00edder reconocido, siempre ser\u00e1 superior al impuesto. El afecto es el motor de las preferencias.<\/p>\n Una alianza duradera, es el acuerdo, pacto, compromiso, v\u00ednculo o asociaci\u00f3n, permanente y sostenible en el tiempo, a partir de los proyectos comunes, oportunidades, inclusiones, beneficios, deberes, utilidades u obligaciones inspiradoras de relaciones saludables y productivas. Es la aspiraci\u00f3n m\u00e1s noble del amor. La apuesta idealizada de la paz. La noci\u00f3n superior de la esperanza. El negocio perfecto entre socios considerados. El signo de la buena salud social.<\/p>\r\n\r\n\r\n \u00bfTus alianzas tienen fecha de caducidad? \u00bfSe vencen o prescriben las preferencias? \u00bfSon temporales nuestras relaciones? Cambiar y crecer es posible. Se requiere conformar la tribu sin humillar a los caciques, ni a los indios, para lograr esa alianza duradera.<\/p>\r\n\r\n\r\n\u00abMuchos caciques y pocos indios\u00bb<\/h2>\n\r\n\r\n\r\n
Lo que no existe es tribu<\/h2>\n\r\n\r\n\r\n
Qu\u00e9 es una alianza duradera<\/h2>\n\r\n\r\n\r\n
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